商业周刊Youtube应该转型为视频搜索引擎新日

北京时间3月16日《商业周刊》文章指出，YouTube的母公司谷歌应该将这个全球最大的在线视频网站转变成最大的视频搜索引擎，不但可以搜索网站自己的视频，而且还应该能够搜索外部的视频。

YouTube是全球尤其是美国在线视频的领袖，它将超越雅虎成为美国第二大搜索引擎。某些业内人士认为，如果YouTube能转变成最大的视频搜索引擎并将网站以外的其他内容也纳入搜索范围，那么它的用途将比现在更大一些。

要想把YouTube网站之外的内容都纳入搜索范围，就必须依靠其母公司谷歌的力量，实际上这也可以有效弥补YouTube在新闻、体育和实时内容方面的不足。在上述时效性很强的内容领域，YouTube的表现相当地差：即便YouTube网站上偶尔出现一些新闻和流行文化的内容，往往也都属于盗版并将迅速被删除。

离线视频链接可以提高YouTube网站的实用性，而且也不会增加YouTube的托管视频成本。同时，搜索系统得到完善和补充之后，可以更方便用户搜索有价值的广告。而且，与利用视频内容获利相比，谷歌显然更擅长利用搜索来获利。

对于一个门户网站来说，这样的举动似乎有违常理，然而Hulu视频网站已经给出了一个活生生的例子，当它自己没有那些内容的时候，它就会为用户提供那些内容的外部链接。

流量增长现在已经不象以前那么重要了

谷歌为了提高YouTube的价值而收购了很多拥有价值的内容，但是这种战略并未奏效。虽然YouTube去年曾努力尝试增加优秀内容的数量，但是相关的计划进展得并不顺利。当它与华纳音乐和英国PerformingRightsSociety之间的再谈判破裂的时候，实际上它的计划反而还后退了。从这一点来说，YouTube显然永远也不可能将世界上的所有视频都纳入自己的托管范围。

与其他任何网站都不同的是，YouTube无需将流量增长作为它优先考虑的内容。它已经拿下视频流量市场42.9％的份额，因此相对增长已经不再十分重要。它的流量增长图形表现为一条完美的平滑曲线，它似乎已经成为美国流量排名居第26位的网站。(回顾2006年时，YouTube网站的流量以逐月翻倍的速度递增，用户总量达到1260万人。）YouTube网站视频的质量一直就很好，而且还在继续得到改进；网站的每月每位用户平均观看的视频数量已经从2个月前的10个猛增到62.5个，视频质量的稳步提高也是其中的部分原因。

品牌的力量

YouTube只有转变成最大的视频搜索引擎才能提高其实用价值。这也是谷歌之前推出的GoogleVideo服务的目标。据comScore称，在今年1月份，YouTube网站的搜索量为29亿人次，而GoogleVideo的搜索量只有9800万人次。那并不是说GoogleVideo运作得很好，很容易与YouTube整合。它的许多竞争对手如VideoSurf、Mefeedia、Blinkx、CastTV、Veveo和Pixsy等似乎都在向视频搜索的方向努力。谷歌必须加强这方面的努力。

如果现在给YouTube树立一块路标的话，那也许会是“无流量”。一旦你登陆到YouTube网站，你或许会到处点击，浏览到更多的视频，但是你却不可能回到互联网的其他领域了。鉴于它的母公司是谷歌，YouTube应该让网民回到信息高速公路上去寻找他们想看的内容，它应该从这个角度来寻找自己的价值。

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