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向文波:企业一言堂听不进意见不可能健康发展

向文波:企业一言堂听不进意见不可能健康发展

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导读:文字实录：凤凰财经：那你们俩平常沟通的时候，遇到一些不一致的情况是怎么协调的呢？向文波：这个事情很多，在三一里面比如说有一些人过去讲三一怎么里面都是讲成绩、次序什么的，有一个专家后来参加了我 ...

文字实录：气体

凤凰财经：那你们俩平常沟通的除粉机时候，遇到一些不一致的情况是怎么协调的呢？

向文波：这个事情很多，在三一里面比如说有一些人过去讲三一怎么里面都是讲成绩、次序什么的，有一个专家后来参加了我们一次公司的一个战略研讨会，后来发现他说你们这个三一跟我想象的完全不一样，我们开会是非常活跃的，每个人都会表达自己的观点，都可以争吵，跟梁总也可以争吵，梁总是一个非常随和的人，其实他的随和正是他的自信，一个老是把自己架在那里的人确实是一个缺乏自信的人。

所以我觉得我们三一能够做到今天不是说是靠这个什么高压政策，靠内部等级分明的次序来实现的。请你们相信，每一个成功的故事背后都包含着非常深刻的逻辑，我认为这种逻辑就是说对人的正视，对人的正视就是包括对人个性的正视，对人才华的正视，对人的包容，任何一个企业如果说没有这种胸怀，他是不可能海纳百川，去聚集很多的人才的。那么没有人才不管你是干什么事，不管你是做传媒也好，做实业也好，还是说什么搞对装备进行保养和保护演出也好，你要获得成本都是不可能的。

那么一个人，一个人才的环境必然是宽松的一种环境，而不是一种非常严格的环境。你赢创致力于可生物降解材料研究想每一个人，每一个非常有才华的人某种意义上也是有个性的人，如果说这个内部等级森严，一言堂，那么这些人是待不下去的，所以这是个非常简单的一个逻辑我认为是，舞蹈服装这是简单思考一下就知道，一个成功的企业如果是真的是像实行法西斯那样在实验机研制方面获得了很大的成绩的统治，内部根本听不到不同的声音，那个企业健康发展是不可能的，我们三一现在已经存在了20几年了，已经高速健康发展了20几年，这不是靠一个偶然的机会可以实现的。