南京市六合区龙池街道开展对标找差活动全力打造强富美高新龙池【消息】
对标哪里
近来,南京市六合区龙池街道全面落实市、区关于对标找差工作决策部署和方案要求, 经过对比研究,结合地理区位、产业类型、资源禀赋等多种因素,选定浦口区桥林街道作为对标对象。计划在全街道开展“奋起直追、比学桥林”对标找差活动,全力打造“强富美高”新龙池。
差距何在
日前召开的龙池街道对标找差、创新实干工作推进会上,街道党工委书记鲁其凤阐述了“差距在哪里”。
从园区空间拓展方面,与桥林街道相比,龙池街道力度还不够大。主要是开发区规划空间受限,工业项目用地较少,未来发展空间严重不足,一些大项目用地的落实还存在较大难度,一定程度上影响了产业项目落地和民生工程推进。
从区域品牌影响力方面,与桥林街道相比,龙池街道还不够强。原来的“蔬菜之乡”的美誉不复存在,龙池鲫鱼、龙池白酒等自有品牌因保护、开发不善日益淡出视野。现有农业园区综合实力有待提升,原有的西瓜、草莓等地方品牌推广力度不够,还不足以成为闪亮的名片。
从城乡发展方面,与桥林街道相比,龙池街道相对滞后。特色小镇建设还处于概念规划阶段,小城镇建设还有许多短板,美丽乡村建设手笔不大、亮点不足,在提升乡村整体环境品质上还有不小差距。
从社会治理实效方面,与桥林街道相比,龙池街道还不够完善。社会治理指挥中心启用时间不长,受理案件不够多,在城建、城管、综治等多个领域的运作还不够完善,在“大联勤”、巡防APP软件覆盖上滞后。
从民生服务方面,与桥林街道相比,龙池街道尚有差距。公共服务配套不足,比如公办幼儿园、小学、社区医院、养老服务、农贸市场等滞后,安置房小区的社区服务阵地不够完善。文体、娱乐、助餐等公共服务还缺乏阵地。
如何追赶
鲁其凤表示,奋战前行的号角已经吹响,必须立足新起点、着眼新发展、力争新突破。强化组织领导。组建“对标找差、争先进位”主题活动领导小组,细化实施举措,在实干中逐步补齐差距 ,在创新中努力塑造优势。强化协同配合。加强沟通联系,建立信息互通、资源共享的良性循环机制,围绕街道自身发展定位,聚焦资源禀赋和特色优势,做大做强优势、补齐短板不足。强化监督考核。定期开展跟踪监督和考核,对行动缓慢、成效不佳的单位负责人及时约谈督促,形成全街上下人人对标、人人赶超的责任机制。
园区发展对标上,加大服务保障园区力度,做好搬迁工作,加快安置房建设和分配,完成新建扩建等20宗项目、近950亩征地工作。加大对大型市场的稳控力度,完善社会矛盾排查整治工作机制。
品牌影响力对标上,打造龙池特色品牌。重塑龙池鲫鱼“朝廷贡品”的金字招牌,打造龙池白酒系列品牌。打造滁河风光带,培育农业龙头企业,大力发展休闲旅游农业,打造2-3个有影响力的旅游观光景点。打造江苏省农业特色小镇。
城乡发展对标上,加快推进农业农村发展。深化农业供给侧改革,发展现代都市型农业经济,放大“云厨一站”品牌效应,打造“种植基地+加工中心+冷链物流+直营门店”全产业链生产模式。有序推进美丽乡村建设。
社会治理对标上,着力提升社会治理水平。完善四级网格化管理体系,拓展指挥中心平台服务功能,完成综合行政执法模块软件开发并投入运行,扎实开展平安创建活动。
从民生服务对标上,推进民生实事建设。在教育、医疗、社区综合服务中心、道路出行等方面满足群众需求。
陆翠 董明
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