路畅民安是责任-【新闻】

——记成安县交警大队大队长李文明

图为成安交警大队大队长李文明（右三）为上级领导介绍“双基”工作。 　郝世峰　摄

□ 文/图 张文成 　2016年7月18日，李文明担任成安县交警大队大队长，他坚持以队伍管理为基础，以保障路畅人安为己任，把服务群众作为交通管理的出发点和落脚点，赢得了各级领导的好评和群众赞誉。 　▶ 以交通安全为中心，强力攻坚保畅通，辖区交通事故四项指数全面下降 　李文明上任后，约谈了辖区所有“两客一危”、“红橙黄”色、普货企业、校车和较大有车单位的法人或安全管理负责人，督促企业落实交通安全主体责任。他还提炼总结了加强安监工作、预防重特大事故的规律，严格执行“源头严控、过程严管、后果严惩”的一系列工作措施。 　 在交通安全隐患排查整治上，他推行“定时间、定路段、定岗位、定人员、定责任”五定责任制度，并带领民警先后排查运输企业56家，开展执法检查20次，集中约谈负责任人6次，约谈重点驾驶人5次，发出整改通知书120份，查出安全隐患220条；突击检查60余家幼儿园及学校，签订责任状60余份，查扣“黑”校车26余辆，为学生和幼儿出行营造了安全环境。 　道路拥堵、通行不畅是人民群众反映最强烈的问题。上任之初，他就深入到路段、路口，对高峰交通流量汇聚、拥堵时有发生的路段，实地调研、专题分析研究，采取了优化信号灯配时、大货车禁行、加派警力执勤疏导、设置提示牌、安装压黄线自动跟踪抓拍、向政府提出合理化建议等一系列措施，提高了通行效率，避免了长时间长距离拥堵。同时深入开展“百日攻坚行动”，加强对交通违法行为进行整治，有效改善了城区交通秩序，有力净化了道路交通安全环境。 　 ▶ 以群众满意为目标，紧盯问题导向，赢得了人民群众的良好口碑 　 为进一步便民利民，李文明结合辖区交管工作实际，又建成两个交管服务站，满足了广大群众的新要求、新期待。他还在成安县政务服务中心二楼设立交警服务窗口，配齐了办公设备，接受群众咨询，查询、办理简易违法处理和记满12分培训等交管业务。交管服务站建成以后，他从大队抽调精干警力充实到服务站，加强管理，增强窗口的服务水平，在“服务、便民”上下功夫，拓宽了交管服务站的便民服务业务，提升了为民服务意识。群众纷纷称赞服务站是“家门口的交警队”。 　 ▶ 以服务民众为己任，深入换位思考，切实解决群众的燃眉之急 　 李文明在车驾管服务上创新实施了五项措施，优化服务环境，提升服务效能。其一，大队在服务大厅里安装了群众满意评价器，让每个前来办理业务的群众都参与对民警工作的测评。目前，已有8000人进行了评价，满意度高达99%。其二，大队推广了物联网电子号牌，在群众自愿的基础上实施安装。民警利用安装的电子标签，可对车辆快速进行身份识别，查处涉牌交通违法；及时查询车辆行驶轨迹，锁定肇事逃逸嫌疑车、盗抢车，用科技提升服务水平。其三，建立贴心化服务机制，进一步细化服务措施、简化办事手续、缩短办事时限、完善办事流程，落实好“预约服务”、“延时服务”、“一站式服务”、“上门服务”等便民业务，梳理具体流程和手续，预防了办理环节中的违规问题。其四，完善社会公开监督制度。大队每周对办事群众进行问卷调查或短信回访，并每月上门走访，收集群众的意见和建议；畅通社会监督渠道，公开举报电话，为群众提供一对一的监督服务平台。同时，李文明还在车管所业务大厅的侧门专门建设了阅览室、活动室，全天候免费为办事群众开放，办理业务间隙，群众既可以阅读各类书籍，也可到活动室舒展筋骨，让办事群众来时欢心，走时舒心。 　大队定期召开由中队、指挥、事故参加的预防交通事故专题会议，形成长效机制，根据当月事故情况进行分析研判，找出原因、分析规律，部署相关路面查控和整治措施等，确保预防工作落到实处。 　每一起交通事故的发生，对肇事者和受害者都造成了巨大的身心伤害，医疗费用负担大，经济来源受影响，直接造成双方生活出现诸多现实困难。对此，李文明多方协调，先后对3起交通事故受害者申请司法救助资金32万，解了他们的燃眉之急。

片状电感器

中老年连衣裙

健身球价格